2013-01-082013年新年伊始，永利集团召开2012年度工作总结暨2013年发展规划研讨会，会议由公司党总支刘治江书记主持。
会上，各教研室、中心、研究（中心）所等负责人分别总结了2012年的各项工作，指出了工作中的亮点及存在的困难与不足，并对2013年的重点工作进行了展望。
各教研室除加强团队队伍建设、完善人才培养方案、积极参与课程建设、规范教学文档及论文实习等工作外，金融学教研室积极申报新专业、国际商务教研室定期组织学术研讨会，工商管理教研室不断探索外招生培养新模式（方法）等亮点形成各教研室彰显特色、竞相发展、谋求共赢的良好态势。
教育培训中心立足珠海，面向中珠江及澳门市场，积极开拓研究生课程教育、成人教育及短期培训等市场，取得显著成效；国际合作交流中心积极秉承国际化的办学思路，继续深化和拓展与境外大学交流合作，并在吸引美国学生来校实习方面取得突破；实验中心则主要在改善教学建设、规范实验教学等方面做了诸多努力。
管理科学与工程研究所谈及并着重描绘了未来加强与教师间的沟通与合作，切实形成科研团队以服务地方经济；港珠澳服务业发展研究中心则重点回顾并将继续加强以横琴开发与珠澳合作发展的为主题的研究工作。
学生工作方面重点总结了以提升学生综合素质的品牌活动，如商业精英挑战赛、校外导师进班级等活动，并就新学年如何进一步深化品牌活动做了初步规划。
随后，刘治江书记、施雯副经理结合各自分管的工作进行了年度回顾与未来规划。刘书记在谈及2013年工作规划中，指出了七大工作要点：认真学习贯彻落实党的十八大精神；继续加强基层党组织建设；坚持党管人才原则，配合学院做好人才引进及团队队伍建设；进一步强化办公室服务职能；继续做好共青团及学生工作；进一步深化学院品牌活动；进一步做好学院工会及统战工作。
施雯副经理在讲话中则重点强调了以下几方面的工作：引导教师依靠团队、依靠教研室做好科研、教研工作；鼓励教师积极参与申报有关质量工程项目；进一步规范和加强实验教学；严格要求做好期末考试、监考、阅卷、毕业实习及论文指导等常规性的教学工作。
最后，熊剑经理通报了学院人才引进及财务收支等状况，并结合学院实际部署了未来工作重点：以人才引进、团队队伍建设为支撑点，进一步推动学院教学科研和团队建设发展；以专业建设、团队建设为突破点，进一步提升学院办学层次和水平；以研究（中心）所建设为抓手，组建和夯实研究团队、助力科研后劲、服务地方经济。
会上，对荣获2012年度课题奖、论文奖、荣誉奖、指导奖等老师予以表彰。
会议期间，广大教职工就工作总结及发展规划进行了广泛讨论。